ISO 38500 Framework Structure | ISO 38500

Évaluation stratégique

Processus continu d’évaluation de l’utilisation des technologies de l’information au regard des objectifs stratégiques de l’organisation.

Compréhension des exigences stratégiques actuelles et futures de l’entreprise.

Évaluation de la manière dont les systèmes informatiques soutiennent l’organisation.

Prise en compte des nouvelles technologies, des tendances du marché et des évolutions réglementaires.

Examen des dossiers métiers pour les nouvelles demandes d’investissement informatique majeures.

Évaluation du niveau de tolérance de l’organisation face aux risques liés aux technologies de l’information.

Prise en compte des besoins des clients, investisseurs, employés et partenaires.

Rôle de leadership consistant à définir la stratégie, prendre des décisions et habiliter la direction à exécuter les plans informatiques.

Il s’agit de la fonction de supervision continue visant à garantir que l’exécution de la stratégie informatique répond aux attentes.

L’organe de gouvernance examine la performance informatique par rapport aux plans approuvés, aux budgets et à la valeur métier promise.

Cela inclut également la vérification de la conformité aux politiques internes, aux lois externes et aux exigences réglementaires spécifiques.

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