ISO-31000 Risk Management Process | ISO 31000

Ce processus garantit une approche informée et inclusive de la gestion des risques avec les parties prenantes concernées.

Aide les parties prenantes à comprendre les risques, les bases des décisions et leurs responsabilités.

Recueille des retours et des expertises variées afin d’améliorer l’identification et l’évaluation des risques.

Identification des risques : repérer et définir les risques

Il s’agit du processus visant à identifier, reconnaître et décrire les risques susceptibles d’affecter les objectifs.

Utilisation de données historiques et de preuves pour identifier les risques potentiels connus.

Utilisation de techniques structurées telles que les listes de contrôle et l’analyse des processus.

Utilisation du brainstorming et de l’analyse de scénarios pour explorer les risques futurs potentiels.

Exploitation des connaissances spécialisées et du jugement d’experts métiers.

Obtention de perspectives variées en impliquant les parties internes et externes concernées.

Examen du contexte interne et externe afin d’identifier les sources potentielles de risques.

Ce processus consiste à comparer les risques à des critères afin de sélectionner et de mettre en œuvre les options de traitement appropriées.

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