ISO 38500 Framework Structure | ISO 38500

Strategische beoordeling

Het doorlopende proces van het beoordelen van het IT-gebruik van de organisatie ten opzichte van haar strategische bedrijfsdoelstellingen.

Inzicht verkrijgen in de huidige en toekomstige strategische vereisten van de organisatie.

Beoordelen hoe goed de huidige IT-systemen de organisatie ondersteunen.

Rekening houden met nieuwe technologieën, markttrends en wijzigingen in regelgeving.

Beoordelen van businesscases voor nieuwe en significante IT-investeringsverzoeken.

Evalueren van de tolerantie van de organisatie voor verschillende IT-risico’s.

Rekening houden met de behoeften van klanten, investeerders, medewerkers en partners.

De leiderschapstaak van het bepalen van strategie, het nemen van beslissingen en het in staat stellen van management om IT-plannen uit te voeren.

Dit is de doorlopende toezichtfunctie om te waarborgen dat de uitvoering van de IT-strategie aan de verwachtingen voldoet.

Het bestuursorgaan beoordeelt IT-prestaties ten opzichte van goedgekeurde plannen, budgetten en beloofde bedrijfswaarde.

Dit omvat ook het verifiëren van naleving van intern beleid, externe wetgeving en specifieke regelgevende verplichtingen.

Klaar om meer te leren over ISO 38500 voor directie en raden van bestuur?